广百展贸经营管理取得新进展 1-10月营收利润继续保持高位增长

今年以来，广百展贸聚焦“党建强引领、两个‘双提升’”年度工作主题，紧盯目标不放松，凝心聚力加油干，招商选商、稳商营商、对外拓展、品质服务、团队建设等工作均取得新进展，1-10月，营业收入和利润均持续保持两位数增长，为完成全年目标任务打下坚实基础。

一、招商选商创佳绩

公司持续深挖细掘存量业务潜力，1-10月公司累计盘活空置物业约4万㎡，出租面积净增加超1万㎡，做到因盘而活、盘而有效，推动“盘活存量”变“发展增量”。南方大厦电子数码商城品牌区智能区引入多家“四上”企业，发挥百年老字号品牌效应，促进出租率较年初大幅提升近20%；广州眼镜城多措并举优商选商，持续保持满租状态；星之光·潮领地组团式引入30多家快时尚品牌商户，体育西南段物业满租经营；文体商城联动体育类口碑商户扩大场内品牌资源，增强商城持续发展后劲。展贸城抢抓广州汽车产业发展机遇实现二期地块盘活，累计出租面积近13万平方米；推进设计大厦“国科润华酒店”及“好味来”潮州菜馆开业，有力提升园区配套服务水平。公司获得数项业内荣誉，南方大厦入选“第七批中国20世纪建筑遗产”项目，“南方大厦活化创新”项目获评“2022年度广州市场行业模式创新创建项目”，星之光·潮领地荣获“2022年度天河路商圈人气品牌奖”，广州眼镜城获得“越秀区优秀供应链中心市场”称号等。

二、稳商营商提质效

公司致力于品质服务，线上线下齐发力，帮助商户更好地做生意。公司承办“中坦贸易对接荔湾区专场暨工厂到家推介会”，为公司属下各大商城引入坦桑尼亚采购商，把握全球贸易特别是“一带一路”新商机，带商户走出去、把外商请进来。南方大厦电子数码商城组织商户组团参加行业专业展，助力客户进一步打开国际市场;星之光·潮领地开展“潮趣嘉年华”等特色主题营销活动，打造联名主题打卡点、周末文创市集；广州眼镜城举办25周年庆暨第三届采购节，持续增强商户经营体验感；文体商城开展2023年星之光文体展销节，星之光数字体育产业园举办“暑期体育嘉年华”主题活动等。通过举办大型采购促销营销活动，开展多形式客户维系活动，增强商户归属感，带动业绩转化。1-10月公司营业收入同比增长13.37%；利润总额同比增长40.18%；公司整体出租率提升至89.4%；租值对比上涨15.65%，实现“营收利润双位数双增长”“出租率租值双提升”目标。

三、内强外拓促发展

持续推进新项目拓展，做大增量。继此前成功打造“广百创富港文化创意园”“星之光银华创意园”后，今年以来，公司加快复制众创空间模式，连锁打造星之光创意园。3月星之光创意园南方大厦站开业即实现满租经营，进一步增强专业市场“生态化集聚”能级；10月，签约荔湾区中山八路荔塘大厦项目，打造星之光创意园中山八路站，这是星之光创意园首次以独立品牌的模式实现对外连锁扩张。升级改造存量物业，在越秀区星之光数字体育产业园打造星之光创意园大沙头站，助推公司创意园走向连锁化规模化，逐步扩大星之光品牌效应，全力培育“新平台、新模式、新业态”。持续探索拓展多业态混合空间运营模式，开拓增值服务新赛道，在形成更多利润增长点的同时提升企业核心竞争力。

四、精准激励强动力

公司贯彻“以奋斗贡献者为本，以服从组织者优先”的激励理念，以“实干实绩实效”为导向，加强全员考核、精准考核、有效激励，强化考核结果刚性运用，促进全员更好地拼经济谋发展增效益。2023年以来，公司完善招商选商激励方案，创设租值提升激励奖；优化绩效考核管理办法，通过将经营单位一般管理人员的绩效工资与所在单位经济效益及本人工作业绩进行联动，逐步做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的压力传导；组织开展“‘应收’大攻坚”专项激励行动，调动全员积极性，全力以赴追缴应收账款。组织全体员工分岗位类别进行培训并开展专项考评，考核结果与岗位设置优化挂钩，落实竞争上岗、人员能进能出、职级能上能下、待遇能增能减，有效调动各层级人员干事创业的积极性主动性。持续推动全员上下以目标倒逼工作进度、以任务倒逼责任、以考核倒逼落实，公司“市场化”程度不断提高，干事创业的“精气神”保持充盈。

声声号角催人奋进，砥砺前行正当其时。公司上下将继续保持攻坚冲刺态势，应势而谋、乘势而上，全力以赴拼经济，努力交出全年工作高分答卷。